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Comprendre les instruments financiers
Les bases des l'analyse financière
Les clés de la création de valeur
Les fondamentaux de gestion - maîtriser les coûts
Les fondamentaux de gestion - piloter la performance
Les fondamentaux de la finance
Construire son mix marketing
Définir et mener à bien une stratégie marketing
Les bases de la communication
Maîtriser la communication interne
Maîtriser le lancement de nouveaux produits
Marketing et gestion de la marque
Les fondamentaux du marketing produit
Gérer les relations sociales
Gérer les rémunérations
Retenir les talents
Réussir ses recrutements
Développer sa capacité à convaincre
Développer son orientation client
Gérer les agressions verbales des clients
Gérer les conflits client
Maîtriser les incontournables de la vente
Renforcer sa capacité à négocier
Maîtriser la vente de grands projets
Les fondamentaux de la supply chain
Manager son projet 1
Manager son projet 2
Développer sa créativité
Développer ses capacités de résolution de problèmes
Développer son intelligence émotionnelle
Doper son efficacité au quotidien
Gérer les conflits interpersonnels
Gérer son stress - Collaborateur
Mieux gérer son temps
Réussir comme formateur occasionnel
Réussir sa prise de parole en public
S'affirmer et avoir du leadership
Maîtriser la communication interpersonnelle 1
Maîtriser la communication interpersonnelle 2
Développer les compétences de ses collaborateurs
Développer l'orientation client de son équipe
Devenir manager coach
Réaliser avec succès un entretien d'évaluation - Manager
Réussir ses entretiens de management
Motiver individuellement vos collaborateurs
Animer des réunions efficaces
Bien communiquer avec son manager
Gérer sa carrière et sa mobilité
Maîtriser ses objectifs
Réussir son entretien d'évaluation - collaborateur
Décider autrement
Gérer son stress - Manager
Mieux déléguer
Manager en période de crise
Manager le changement 1
Manager le changement 2
Valoriser la diversité
Bâtir une équipe performante
Communiquer efficacement avec son équipe
Construire une feuille de route pour son équipe
Les clés du management transversal
Maîtriser les styles de management
Manager les idées de son équipe
Mobiliser les énergies de son équipe
Prendre une fonction de manager
Relever les défis de l'interculturel
Résoudre les problèmes en équipe
Gérer la motivation de votre équipe
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise 1
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise 2
Maîtriser les fondamentaux de la stratégie de groupe
Mettre en œuvre une stratégie opérationnelle
Responsabilité d'entreprise et développement durable
Vision et leadership
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Champ obligatoire