| Newsletter Pro N° 23 |
| Jeudi 28 Août 2008 |
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Mobiliser et sensibiliser aux valeurs d’entreprise
Récemment, la formalisation des valeurs d’entreprise, essentiellement dans les multinationales, a pris une dimension phénoménale au point que celles-ci deviennent le principal outil de communication de l’entreprise. On les voit s’afficher sur le site internet de ces dernières, mais aussi sur les plaquettes, rapports annuels, etc…
Généralement, les valeurs d’entreprise apparaissent sous forme de verbes à l’infinitif ou de noms communs tels que « innovation »… et se veulent être le reflet de la culture d’entreprise, une sorte de prise de conscience en interne et une forme de communication sur l’entité en externe ! Beaucoup de grandes entreprises ont formalisé leurs valeurs clés, mais malheureusement beaucoup d'autres croient pouvoir s’en passer…
Des valeurs, oui, mais pas toujours appliquées !
En effet, qui dit « valeurs d’entreprise», dit véritable outil de management en interne : conditions de travail et de rémunération, considération pour le salarié et son évolution…
Malheureusement, il est souvent reproché aux entreprises qui adoptent des valeurs de ne pas suivre une démarche cohérente en interne. En effet, elles ne font aucun effort pour les salariés et se concentrent uniquement sur la productivité et sur l’image positive que leur rapportent ces valeurs auprès de l'externe !
Une véritable source de motivation...
Il est important de savoir qu’avant tout, une entreprise se veut accompagnatrice et formatrice pour ses collaborateurs car ces derniers sont une véritable valeur ajoutée humaine qui peut rapporter bien plus lorsqu’ils sont bien considérés. Si les salariés n’obtiennent ni rémunération gratifiante, ni reconnaissance de leur implication au travail, ni possibilité de développement personnel…, ils ne donneront que le strict minimum, le nécessaire au maintien de leur poste.
Ainsi, une véritable prise en compte des valeurs humaines dans l’entreprise est créatrice d’un climat propice à la motivation et à l’efficacité. L’identité de la société s’en trouve alors valorisée, en interne comme en externe. Les entreprises les plus performantes créent des environnements dans lesquels leurs collaborateurs peuvent s'épanouir, développer l'estime de soi et participer avec enthousiasme à la vie de l'organisation et à son succès. Si vous avez la possibilité de participer à l’élaboration des valeurs de votre entreprise avec l'ensemble des collaborateurs, n’hésitez pas car c’est un moment fort de la vie de l'entreprise qui soude une équipe et crée un sentiment d'appartenance et donc générateur d’un avenir plus sûr.
Tous pour des valeurs réelles !
Les valeurs doivent être diffusées dans l’ensemble de l’organisation. Pour cela, vous devez traduire ces paroles en actes et intégrer les valeurs et comportements attendus de la part de vos collaborateurs dans les systèmes de gestion des ressources humaines.
Lorsqu’on trouve un sens à son travail, on fait naturellement appel aux plus profonds niveaux d’implications et de productivité. Les gens aspirent à travailler pour des organisations qui les considèrent comme des personnes dans leur globalité pour pouvoir s’impliquer dans leurs tâches quotidiennes…
L’Equipe ReKrute.com |
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| Les Entreprises de la semaine |
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| Témoignage Recruteur |
| Témoignage Globe Marine |
Globe Marine tient à remercier l’équipe ReKrute pour l’efficacité du service qui nous a été rendu...
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| Témoignage ODE Consultants - Taameer |
Nous tenons à remercier toute l'Equipe de ReKrute.Com pour son approche clients et la prise en compte de leurs besoins spécifiques...
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| Actualité de l’emploi |
| Conserve, plasturgie, métallurgie..., ces industries qui se meurent |
Des matières premières introuvables ou trop chères, des intrants surtaxés et une concurrence étrangère imbattable. Thon et haricots en conserve, tissu de maison, articles de cuisine..., des produits que l’on risque de ne plus fabriquer...
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| Formation Professionnelle : Un plan d’urgence national dévoilé |
Pour l'activation de ce plan d'urgence, plusieurs conventions ont été signées dans les domaines clefs, à savoir l’agriculture, l’hôtellerie, l’artisanat ou encore l’industrie...
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| Franchises : 345 enseignes et 2 050 points de vente |
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| L’offre de compétences n’a pas suivi le boom économique de ces dernières années |
L’installation du projet Renault Nissan générera à elle seule 50 000 postes de travail. La pression sur les salaires pèse sur la compétitivité...
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| Signature d'un accord pour la réalisation de la technopole d'Oujda |
Profitant d'un environnement national et international favorable, le projet dont la première tranche sera opérationnelle fin 2010, permettra de créer près de 25.000 emplois directs...
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| Tous les observateurs vous le diront : l’année 2008 ne sera pas un bon cru pour l’activité touristique |
Dans tous les cas, elle sera moins bonne que la précédente, pour la plupart des destinations nationales. Beaucoup comptaient sur la période estivale, les réservations spontanées et l’arrivée des Marocains résidents à l’étranger...
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| Zoom Secteur |
| Boom du BTP au Maroc |
C’est indéniablement le boom des BTP au Maroc. Et grâce au coup de pouce du contrat-programme du secteur (2004-2007), les entreprises marocaines ont trouvé un cadre dans lequel elles pouvaient s’épanouir et montrer leur véritable valeur ajoutée...
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| Infrastructures, c’est vraiment la rupture |
Retenez bien ce chiffre : 10,9 milliards d’euros, soit 128 milliards de dirhams. C’est l’équivalent d’un quart du PIB qui sera investi dans les infrastructures sur la période 2008-2012...
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| Le BTP au Maroc a besoin d'une stratégie de compétitivité |
Le secteur du bâtiment et travaux publics (BTP) a besoin d'une stratégie d'amélioration de la compétitivité des entreprises marocaines et d'une réforme des structures de ces dernières...
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| Les professionnels du BTP, de l’industrie et de l’énergie optimistes |
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| Zoom |
| Comment et pourquoi clarifier les valeurs de l'entreprise dès l'embauche ? |
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| L'entreprise, ses valeurs, son humanisme, son éthique : une vue de l'esprit ? |
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| Conseils Carrières |
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Dans un contexte de guerre des talents, les entreprises doivent revoir leurs outils de communication et de management pour fidéliser les jeunes...
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Tel était le thème de l’un des ateliers de l’Université d’été des recruteurs organisée par Euromed Marseille les 1er et 2 juillet 2008. Décryptage d’une question qui soulève bien des enjeux...
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| Travail en Equipe |
Les managers qui réussissent le plus sont ceux qui ont compris que s’ils sont ou devenaient le « génie universel » ils ne le sont ou ne le seront que par les autres...
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