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Mobiliser et sensibiliser aux valeurs d’entreprise
Récemment, la formalisation des valeurs d’entreprise, essentiellement dans les multinationales, a pris une dimension phénoménale au point que celles-ci deviennent le principal outil de communication de l’entreprise. On les voit s’afficher sur le site internet de ces dernières, mais aussi sur les plaquettes, rapports annuels, etc…
Généralement, les valeurs d’entreprise apparaissent sous forme de verbes à l’infinitif ou de noms communs tels que « innovation »… et se veulent être le reflet de la culture d’entreprise, une sorte de prise de conscience en interne et une forme de communication sur l’entité en externe ! Beaucoup de grandes entreprises ont formalisé leurs valeurs clés, mais malheureusement beaucoup d'autres croient pouvoir s’en passer…
Des valeurs, oui, mais pas toujours appliquées !
En effet, qui dit « valeurs d’entreprise», dit véritable outil de management en interne : conditions de travail et de rémunération, considération pour le salarié et son évolution…
Malheureusement, il est souvent reproché aux entreprises qui adoptent des valeurs de ne pas suivre une démarche cohérente en interne. En effet, elles ne font aucun effort pour les salariés et se concentrent uniquement sur la productivité et sur l’image positive que leur rapportent ces valeurs auprès de l'externe !
Une véritable source de motivation...
Il est important de savoir qu’avant tout, une entreprise se veut accompagnatrice et formatrice pour ses collaborateurs car ces derniers sont une véritable valeur ajoutée humaine qui peut rapporter bien plus lorsqu’ils sont bien considérés. Si les salariés n’obtiennent ni rémunération gratifiante, ni reconnaissance de leur implication au travail, ni possibilité de développement personnel…, ils ne donneront que le strict minimum, le nécessaire au maintien de leur poste.
Ainsi, une véritable prise en compte des valeurs humaines dans l’entreprise est créatrice d’un climat propice à la motivation et à l’efficacité. L’identité de la société s’en trouve alors valorisée, en interne comme en externe. Les entreprises les plus performantes créent des environnements dans lesquels leurs collaborateurs peuvent s'épanouir, développer l'estime de soi et participer avec enthousiasme à la vie de l'organisation et à son succès. Si vous avez la possibilité de participer à l’élaboration des valeurs de votre entreprise avec l'ensemble des collaborateurs, n’hésitez pas car c’est un moment fort de la vie de l'entreprise qui soude une équipe et crée un sentiment d'appartenance et donc générateur d’un avenir plus sûr.
Tous pour des valeurs réelles !
Les valeurs doivent être diffusées dans l’ensemble de l’organisation. Pour cela, vous devez traduire ces paroles en actes et intégrer les valeurs et comportements attendus de la part de vos collaborateurs dans les systèmes de gestion des ressources humaines.
Lorsqu’on trouve un sens à son travail, on fait naturellement appel aux plus profonds niveaux d’implications et de productivité. Les gens aspirent à travailler pour des organisations qui les considèrent comme des personnes dans leur globalité pour pouvoir s’impliquer dans leurs tâches quotidiennes…
L’Equipe ReKrute.com |
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Nombre de postes ouverts : |
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2252 postes |
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Globe Marine tient à remercier l’équipe ReKrute pour l’efficacité du service qui nous a été rendu... | | Témoignage Recruteur | | | Témoignage ODE Consultants - Taameer
Nous tenons à remercier toute l'Equipe de ReKrute.Com pour son approche clients et la prise en compte de leurs besoins spécifiques... |
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